重慶豫材人力資源服務(wù)有限公司
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材:1.木料、樹干。如:『木材』、『就地取材』。孟子˙梁惠王上:『斧斤以時(shí)入山林,材木不可勝用也?!?br>2.原料、可供制造的物料。如:『藥材』、『器材』、『建材』、『鋼材』。
3.棺材的簡(jiǎn)稱。如:『壽材』。紅樓夢(mèng)˙第一一六回:『我為是好幾口材都要帶回去?!?br>4.資料。如:『教材』、『題材』、『素材』。
5.資質(zhì)、能力。如:『因材施教』。左傳˙隱公五年:『其材不足以備器用,則君不舉也?!?br>6.有才能的人。如:『人材』。文選˙曹植˙贈(zèng)丁翼詩(shī):『大多國(guó)良材,譬海出明珠?!?br>7.閩南方言。量詞。計(jì)算某些建材體積或面積的單位。如:『今天工地共進(jìn)了三百材櫸木和三分厚的玻璃兩百材。』處置、安排。通『裁』。國(guó)語(yǔ)˙鄭語(yǔ):『計(jì)億事,材兆物?!?br>豫:1.安樂(lè)、逸樂(lè)。爾雅˙釋琺:『豫,樂(lè)也?!恍蠒m˙疏:『豫者,逸樂(lè)也。』新五代史˙卷三十七˙伶官傳˙序:『憂勞可以興國(guó),逸豫可以亡身,自然之理也?!?br>2.易經(jīng)卦名。六十四卦之一。坤(?)下震(?)上。象征萬(wàn)物被陽(yáng)氣而生生不息。
3.河南省的簡(jiǎn)稱。
4.姓。如戰(zhàn)國(guó)時(shí)晉國(guó)有豫讓。
1.巡游。孟子˙梁惠王下:『吾王不游,吾何以休?吾王不豫,吾何以助?』
2.喜悅。書經(jīng)˙金縢:『王有疾,弗豫?!?br>3.欺騙。荀子˙儒效:『魯之粥牛馬者不豫賈,必蚤正以待之也?!粷h˙桓寬˙鹽鐵論˙力耕:『古者商通物而不豫,工致牢而不偽?!?br>4.參與。通『與』。左傳˙隱公元年:『豫兇事,非禮也?!缓鬂h書˙卷七十八˙宦者傳˙蔡倫傳:『及和帝即位,轉(zhuǎn)中常侍,豫參帷幄?!基?br>1.遲疑不決。如:『猶豫』。老子˙第十五章:『豫焉若冬涉川,猶兮若畏四鄰?!?
2.事先。通『預(yù)』。漢書˙卷六十九˙趙充國(guó)傳:『宜遣使者行邊兵豫為備,敕視諸羌,毋令解仇,以發(fā)覺(jué)其謀?!?br>
3.棺材的簡(jiǎn)稱。如:『壽材』。紅樓夢(mèng)˙第一一六回:『我為是好幾口材都要帶回去?!?br>4.資料。如:『教材』、『題材』、『素材』。
5.資質(zhì)、能力。如:『因材施教』。左傳˙隱公五年:『其材不足以備器用,則君不舉也?!?br>6.有才能的人。如:『人材』。文選˙曹植˙贈(zèng)丁翼詩(shī):『大多國(guó)良材,譬海出明珠?!?br>7.閩南方言。量詞。計(jì)算某些建材體積或面積的單位。如:『今天工地共進(jìn)了三百材櫸木和三分厚的玻璃兩百材。』處置、安排。通『裁』。國(guó)語(yǔ)˙鄭語(yǔ):『計(jì)億事,材兆物?!?br>豫:1.安樂(lè)、逸樂(lè)。爾雅˙釋琺:『豫,樂(lè)也?!恍蠒m˙疏:『豫者,逸樂(lè)也。』新五代史˙卷三十七˙伶官傳˙序:『憂勞可以興國(guó),逸豫可以亡身,自然之理也?!?br>2.易經(jīng)卦名。六十四卦之一。坤(?)下震(?)上。象征萬(wàn)物被陽(yáng)氣而生生不息。
3.河南省的簡(jiǎn)稱。
4.姓。如戰(zhàn)國(guó)時(shí)晉國(guó)有豫讓。
1.巡游。孟子˙梁惠王下:『吾王不游,吾何以休?吾王不豫,吾何以助?』
2.喜悅。書經(jīng)˙金縢:『王有疾,弗豫?!?br>3.欺騙。荀子˙儒效:『魯之粥牛馬者不豫賈,必蚤正以待之也?!粷h˙桓寬˙鹽鐵論˙力耕:『古者商通物而不豫,工致牢而不偽?!?br>4.參與。通『與』。左傳˙隱公元年:『豫兇事,非禮也?!缓鬂h書˙卷七十八˙宦者傳˙蔡倫傳:『及和帝即位,轉(zhuǎn)中常侍,豫參帷幄?!基?br>1.遲疑不決。如:『猶豫』。老子˙第十五章:『豫焉若冬涉川,猶兮若畏四鄰?!?
2.事先。通『預(yù)』。漢書˙卷六十九˙趙充國(guó)傳:『宜遣使者行邊兵豫為備,敕視諸羌,毋令解仇,以發(fā)覺(jué)其謀?!?br>
服務(wù)類別:專業(yè)服務(wù)
法人/負(fù)責(zé)人:
萬(wàn)晴
注冊(cè)資金:
200萬(wàn)元 人民幣
成立日期:
2018-01-25
聯(lián)系電話:
已成立:
6年8月29日
郵箱:
-
企業(yè)網(wǎng)站:
-
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人才中介服務(wù)(取得相關(guān)行政許可后,在許可范圍內(nèi)從事經(jīng)營(yíng)活動(dòng));招投標(biāo)代理;企業(yè)管理咨詢;企業(yè)營(yíng)銷策劃咨詢。(依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目,經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后方可開展經(jīng)營(yíng)活動(dòng))
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王一有幸與王總見面,在他那里我了解了更多他的故事,也了解了更多關(guān)于美國(guó)西卡石油集團(tuán)和全球石油網(wǎng)的故事.
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陳永強(qiáng)2002年12月25日,陳永強(qiáng)在建設(shè)工業(yè)集團(tuán)最困難的時(shí)候,毅然出任公司總經(jīng)理。
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吳云吳云男,53歲,中共黨員,本科學(xué)歷,慶鈴汽車(集團(tuán))公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理。
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尹明善尹明善固執(zhí),一個(gè)處于六十耳順階段的老頭,猛然間扛起了民企造車的大旗,且義無(wú)反顧。
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網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的五個(gè)誤區(qū)及三種策略生活中離不開網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷,企業(yè)發(fā)展更離不開網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷。當(dāng)越來(lái)越多的企業(yè)意識(shí)到網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的重要性并著手進(jìn)行時(shí),扛大旗,做大戲,打著網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的口號(hào),投入大量資金卻不見有半點(diǎn)起色的企業(yè)不在少數(shù)。是網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷做的不到位,還是沒(méi)有人才呢?
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怎樣索定網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的目標(biāo)投放市場(chǎng)?按消費(fèi)者的特征把整個(gè)潛在市場(chǎng)細(xì)分成若干部分,根據(jù)產(chǎn)品本身的特性,選定其中的某部分或幾部分的消費(fèi)者作為綜合運(yùn)用各種市場(chǎng)策略所追求的銷售目標(biāo),此目標(biāo)即為目標(biāo)市場(chǎng)。
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食品行業(yè)電商解決方案食品行業(yè),特別是傳統(tǒng)老字號(hào)食品品牌,在互聯(lián)網(wǎng)和電子商務(wù)時(shí)代,面臨著很大的業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)壓力和品牌危機(jī)。隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇,單純的依靠線下經(jīng)營(yíng),食品品牌企業(yè)面臨渠道覆蓋范圍有限、推廣成本居高不下、互動(dòng)性差、表現(xiàn)形式單一等問(wèn)題。食品品牌企業(yè)迫切需要借助電子商務(wù)打破時(shí)間限制、地域限制,拓展優(yōu)勢(shì)市場(chǎng)渠道。