趙世慶
姓名：趙世慶
公司：西南鋁業(yè)（集團(tuán)）有限責(zé)任公司
職位：總經(jīng)理
公司網(wǎng)址：www.swa.com.cn
趙世慶：人生因奮斗而精彩
趙世慶總經(jīng)理是我國(guó)優(yōu)秀的鋁加工專業(yè)技術(shù)人才和優(yōu)級(jí)秀管理人才，曾獲得國(guó)家科技進(jìn)步獎(jiǎng)二等獎(jiǎng)四項(xiàng)，在2005年獲得了中國(guó)管理100人、振興重慶爭(zhēng)光貢獻(xiàn)獎(jiǎng)、第五屆重慶十大杰出企業(yè)家等多項(xiàng)榮譽(yù)稱號(hào)。在趙總的帶領(lǐng)下，西南鋁業(yè)的實(shí)力不斷加強(qiáng)，曾為國(guó)防、航天事業(yè)及中國(guó)鋁加工業(yè)的發(fā)展做出了巨大貢獻(xiàn)。
經(jīng)過40年的發(fā)展，中國(guó)鋁業(yè)公司西南鋁業(yè)（集團(tuán)）有限責(zé)任公司，已成為我國(guó)目前生產(chǎn)規(guī)模最大、技術(shù)裝備最先進(jìn)、產(chǎn)品品種規(guī)格最齊全、綜合實(shí)力最強(qiáng)的綜合性特大型鋁加工企業(yè)。這個(gè)公司先后為中國(guó)軍民用飛機(jī)、“長(zhǎng)征”系列火箭、人造衛(wèi)星、“神舟”系列飛船、北京正負(fù)電子對(duì)撞機(jī)等航天航空及高新技術(shù)工程提供了上千種高質(zhì)量鋁材，同時(shí)也為著名飛機(jī)制造商波音公司供貨二十多年。由趙世慶領(lǐng)導(dǎo)的西南鋁是如何取得這一系列成就的呢？近日，在對(duì)趙總的一次訪談中，聽他暢談了24年艱苦奮斗史和西南鋁的發(fā)展歷史和概況。
二、傳奇的成長(zhǎng)經(jīng)歷，成功的秘訣
趙總風(fēng)趣的提到自己小時(shí)候的兩個(gè)夢(mèng)想，一個(gè)是“身騎高頭大馬，腰配24響駁殼槍，后跟兩個(gè)警衛(wèi)榮歸故里”，還有一個(gè)是“成為一名揮斥方遒的教師”，對(duì)被聘為母?？妥淌冢锌f(wàn)千，并感謝母校給予自己一個(gè)圓夢(mèng)的機(jī)會(huì)。趙總的成長(zhǎng)頗具波折，十年的時(shí)間變換過很多崗位，18歲中專畢業(yè)后于1982年進(jìn)廠，擔(dān)任過班長(zhǎng)、車間主任、科長(zhǎng)，進(jìn)而進(jìn)入分廠的領(lǐng)導(dǎo)崗位。在調(diào)入總部后，憑著自己出色的業(yè)務(wù)水平和非凡的領(lǐng)導(dǎo)能力先后在團(tuán)委、供應(yīng)科、銷售科、工會(huì)工作，并于2003年眾望所歸地成為西南鋁的看家人。
趙總在眾多崗位的成長(zhǎng)經(jīng)歷是他人生的一筆寶貴財(cái)富。他在每一個(gè)位置都兢兢業(yè)業(yè)、誠(chéng)實(shí)守信，“小心謹(jǐn)慎”地走好每一步，從不好高騖遠(yuǎn)。03年初任總經(jīng)理面對(duì)“非典”時(shí)，排除困難，化壓力為動(dòng)力，最終將公司帶出困境。
二、走過泥濘，走向輝煌的西南鋁業(yè)
西南鋁業(yè)集團(tuán)有限公司的前身為國(guó)辦112軍工廠，成立于60年代初的軍工廠一直倍受國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人的重視。鄧小平選址，毛澤東指示，周恩來親自落實(shí)。但在成立之初就受到蘇聯(lián)單方面撕毀合同，撤走專家的困難局面，工廠陷入了第一次的艱苦創(chuàng)業(yè)之中。第一代西南鋁人在“走泥濘路，點(diǎn)煤油燈，喝稻田水”這樣一種極其困難的條件下，憑著頑強(qiáng)的意志在亂石遍地的山溝里，創(chuàng)造了西南鋁的第一次輝煌奇跡。正如西南鋁場(chǎng)歌中唱道的“在雷霆中誕生，在風(fēng)雨中成長(zhǎng)”。
第二次創(chuàng)業(yè)是在80年代中后期，西鋁人提出了“重點(diǎn)發(fā)展有色金屬，優(yōu)先發(fā)展鋁的方針”，引入國(guó)外先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)，獲得了國(guó)家的大量投資。這一次創(chuàng)業(yè)非常壯觀、壯烈，西南鋁成為鋁加工業(yè)的中國(guó)第一，不久又躍為亞洲第一。但是隨著當(dāng)時(shí)撥改貸的政策出臺(tái)，西南鋁進(jìn)入了一個(gè)“邊生產(chǎn)，邊建設(shè)，邊借貸，邊還貸”的怪圈。1991年至1999年西南鋁連年虧損，這九年成為西鋁人最刻苦銘心的一段歲月，但西南鋁“精神支柱不倒，隊(duì)伍人心不散，工作熱情不減，發(fā)展理念不變”，終于殺出一條血路，并在1996年開始出現(xiàn)了轉(zhuǎn)機(jī)也使廣大干部員工分外珍惜現(xiàn)在良好的環(huán)境。
第三次創(chuàng)業(yè)始于1999年7月。在新的領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)下，企業(yè)在2000年扭虧為盈，創(chuàng)造了1530萬(wàn)的利潤(rùn)，大大鼓舞了西南鋁人的斗志。至此他們丟掉了虧損的帽子，并連年創(chuàng)新高，在短短幾年時(shí)間里，成長(zhǎng)為中國(guó)乃至世界鋁業(yè)界的巨人。
對(duì)于未來的發(fā)展，西南鋁提出了“十一五”發(fā)展目標(biāo)，總體上實(shí)施“351”工程。即：在三到五年的時(shí)間內(nèi)，實(shí)施在線填平補(bǔ)齊改造、航空航天用材配套改造、冷軋產(chǎn)能配套改造等“三大系列”技改工程，這樣使西南鋁產(chǎn)能快速地達(dá)到60至70萬(wàn)噸；產(chǎn)量突破50萬(wàn)噸，銷售收入突破100億元，再造一個(gè)西南鋁；力爭(zhēng)在較短的時(shí)間內(nèi)，進(jìn)入世界鋁加工行業(yè)前五強(qiáng)，爭(zhēng)取進(jìn)入前三強(qiáng)，這里所說的是單個(gè)鋁加工廠。
滿懷豪情的趙世慶說：“我們要做的就是為中國(guó)的企業(yè)謀求世界話語(yǔ)權(quán)，并繼續(xù)推進(jìn)管理創(chuàng)新和體制創(chuàng)新。”
